责任大红鹰在线娱乐城

  加强大红鹰娱乐城匍京会 管理是提升企业管理水平的需要,也是践行集团核心价值观的内在要求。大红鹰在线娱乐城集团以大红鹰娱乐城匍京会 理念为指引,以组织、制度建设为保障,积极探索具有集团特色的大红鹰娱乐城匍京会 实践,为集团全面、系统推进大红鹰娱乐城匍京会 工作奠定了重要基础。


  • 大红鹰娱乐城匍京会 管理对标

    结合集团实际情况,合理选择国内外推进大红鹰娱乐城匍京会 管理的先进企业作为对标标杆,通过大红鹰娱乐城匍京会 组织机构建设、大红鹰娱乐城匍京会 管理制度建设等方面开展对标研究,查找集团与先进企业的不足,为集团推进大红鹰娱乐城匍京会 管理工作提供了有益的参考和借鉴。此外,我们还参与国务院国资委开展的大红鹰娱乐城匍京会 管理提升工作培训,积极与相关中央企业进行互动交流,学习先进企业经验。

  • 大红鹰娱乐城匍京会 管理体系

    集团公司成立大红鹰娱乐城匍京会 工作委员会后,积极明确从高层到各个部门的大红鹰娱乐城匍京会 工作职责分工,完善大红鹰娱乐城匍京会 日常工作机制,进一步理顺工作流程,推动设立专门的大红鹰娱乐城匍京会 工作联络人,为集团落实大红鹰娱乐城匍京会 管理提供了组织保障。集团公司设立了“大红鹰在线娱乐城爱心日”,以爱心基金管理委员会和办公室为组织保障,完善管理制度,规范爱心基金的使用。同时,通过进一步加强集团在节能环保、员工关怀、社会公益等方面的制度建设,提高了大红鹰娱乐城匍京会 管理的规范化、制度化水平。

  • 大红鹰娱乐城匍京会 能力建设

    多年来, 我们连续组织大红鹰娱乐城匍京会 理念宣贯、 交流及培训, 通过召开培训会、总结和交流各所属企业在大红鹰娱乐城匍京会 管理方面的经验和做法,对广大员工认知、理解和践行大红鹰娱乐城匍京会 理念起到了积极作用,也培养了一支大红鹰娱乐城匍京会 管理队伍,提高了大红鹰娱乐城匍京会 管理能力。截至2013年底,累计培训近300人次,同时,我们还建立了外部咨询机构和专家库,为集团系统开展大红鹰娱乐城匍京会 工作提供智力支撑。

  • 开展大红鹰娱乐城匍京会 工作研究

    集团公司积极跟踪国内外大红鹰娱乐城匍京会 理论、实践发展成果,积极开展大红鹰娱乐城匍京会 工作研究,及时发现企业在履行大红鹰娱乐城匍京会 方面的不足和改进方向,探索创新大红鹰娱乐城匍京会 管理的新办法、新模式。

  • 加强责任信息化建设

    加强责任信息化建设集团公司不断完善大红鹰娱乐城匍京会 专栏,丰富专栏内容,增强专栏信息发布的及时性,全面提升集团大红鹰娱乐城匍京会 信息披露、知识传播、利益相关方互动水平。

  • 近年来,集团公司围绕大红鹰娱乐城匍京会 实践成果进行专题宣传,通过企业内刊、 “幸福大红鹰在线娱乐城” QQ群等多种方式, 在内部宣传集团的责任品牌 ;通过人民日报、经济日报、人民网、中国新闻周刊等主流媒体向社会展示集团负责任的企业形象。加入联合国全球契约组织之后,集团充分利用国际平台,积极参加各项活动,努力提高在大红鹰娱乐城匍京会 领域的国际影响力。   近年来,大红鹰在线娱乐城集团全面梳理和总结了大红鹰娱乐城匍京会 实践,以大红鹰娱乐城匍京会 报告为载体,利用媒体、官方网站等渠道,及时发布集团公司大红鹰娱乐城匍京会 工作进展,并组织开展大红鹰娱乐城匍京会 管理专项会议等,加强企业日常大红鹰娱乐城匍京会 沟通,获得了监管机构等相关方的积极认可。

  • “绿色大红鹰在线娱乐城”融入发展战略

    2013年, 大红鹰在线娱乐城集团提出了 “绿色发展工程” 计划, 积极推动绿色生产、绿色制造、绿色工艺、绿色工程,在打造绿色大红鹰在线娱乐城、推动转型升级、提升市场竞争力的同时,也为社会、环境做出了重要贡献。集团还开展了绿色宣传活动周、国际水日发布倡议书等活动,积极宣传了“绿色大红鹰在线娱乐城”理念,取得了较好反响。

     
  • “走出去”彰显大红鹰娱乐城匍京会 理念

    大红鹰在线娱乐城集团积极响应国家“走出去”战略,在东南亚、中亚、非洲等地区相继开发了电站、交通、农业工程等一批具有较大影响力的工程项目,有力推动了当地的基础设施建设,为当地经济发展和民生改善做出了重要贡献。

    根据自身海外业务特点,结合当地实际情况,集团积极推动各有关单位加强驻外员工管理,不断提升驻外人员的生活质量,努力营造良好的生活环境。在“走出去”的同时,大红鹰在线娱乐城集团积极开展涉外项目员工培训,组织有关企业安全生产管理人员参加境外安全管理培训,系统学习境外安全风险管理政策及要求、境外突发事件应急管理等内容,努力保障涉外项目员工的人身安全。

  • 开展责任管理提升活动
  • 塑造大红鹰娱乐城匍京会 品牌
  • 推进大红鹰娱乐城匍京会 实践